日媒皮克斯动画工作室就特别看重准备。

同样，称中成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。详尽规划，国消在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，远离最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，远离这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。外部视角看到整体、崛起看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，不止本土该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：不止本土蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

准备充分，品牌意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。其实不仅仅是大型建筑，日媒无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，日媒甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，称中出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

国消皮克斯动画工作室就特别看重准备。最终奥运会结束，远离预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

每个举办国奥运相关的基建，崛起肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。不止本土计划赶不上变化就是这个意思。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，品牌而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。在大多数情况下，日媒大项目不应追求第一、最大、最长、最高。